Servizi

Servizi

Possiamo seguire un progetto per intero oppure intervenire su una sola fase: la ricerca del bando, la proposta, la gestione, la comunicazione dei risultati o il supporto tecnico.

Metodo

Il nostro metodo

Dall'opportunità alla rendicontazione: un percorso in sei fasi.

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    Scouting e strategia

    Individuiamo i bandi e gli strumenti più adatti agli obiettivi.

  2. 2

    Idea progettuale

    Strutturiamo l'idea e verifichiamo eleggibilità e fattibilità.

  3. 3

    Partenariato

    Costruiamo il consorzio e definiamo i ruoli.

  4. 4

    Proposta, budget e submission

    Scriviamo la proposta, definiamo il budget e curiamo la submission.

  5. 5

    Gestione

    Coordiniamo attività, partner, rischi e qualità.

  6. 6

    Rendicontazione e impatto

    Rendicontiamo e valorizziamo i risultati.

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Funding Advisory

Scouting, analisi di eleggibilità e strategia di finanziamento su misura tra opportunità europee, nazionali e regionali.

Perché è importante

Sapere quale strumento usare, e quando, evita di inseguire bandi non adatti e concentra tempo e risorse sulle opportunità con reali possibilità di successo.

Cosa facciamo

  • Scouting di bandi e opportunità di finanziamento
  • Analisi di eleggibilità e fattibilità
  • Identificazione degli strumenti di finanziamento più adatti
  • Definizione della strategia di finanziamento
  • Roadmap personalizzate sulla base degli obiettivi del cliente
  • Monitoraggio di opportunità europee, nazionali e regionali
  • Supporto nell'individuazione di contributi, incentivi e strumenti di finanza agevolata
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Proposal Development

Dall'idea alla proposta pronta per la submission, budget e quality check inclusi.

Perché è importante

La proposta è ciò su cui i valutatori giudicano il progetto: eccellenza, impatto e qualità dell'implementazione devono emergere in modo chiaro, coerente e dimostrabile.

Cosa facciamo

  • Sviluppo e strutturazione dell'idea progettuale
  • Scrittura di proposte europee, nazionali e regionali
  • Definizione di Work Packages, task, deliverable e milestone
  • Definizione di obiettivi, risultati attesi, KPI e impatto
  • Supporto alla predisposizione della documentazione
  • Definizione del budget e supporto sugli aspetti finanziari e amministrativi
  • Revisione e quality check della proposta
  • Supporto alla submission
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Consortium Building

Ricerca partner e coordinamento del consorzio, dal mondo accademico a imprese ed enti pubblici.

Perché è importante

La qualità del partenariato incide sulla valutazione dell'implementazione e dell'impatto: competenze complementari e partner ben posizionati rendono il progetto più credibile.

Cosa facciamo

  • Identificazione e ricerca dei partner
  • Costruzione di consorzi nazionali e internazionali
  • Coinvolgimento di università, centri di ricerca, imprese, città, enti pubblici e altri stakeholder
  • Definizione dei ruoli e delle competenze all'interno del consorzio
  • Coordinamento dei partner durante la preparazione della proposta
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Project Management

Coordinamento completo dei progetti finanziati, dai Work Packages alla rendicontazione.

Perché è importante

Un progetto finanziato si vince due volte: in valutazione e nell'esecuzione. Una gestione rigorosa tutela tempi, qualità e rendicontabilità delle spese.

Cosa facciamo

  • Coordinamento di progetti finanziati
  • Gestione di Work Packages e task
  • Pianificazione e monitoraggio delle attività
  • Monitoraggio di deliverable, milestone, KPI, tempi e risorse
  • Risk and quality management
  • Coordinamento del consorzio
  • Supporto alla rendicontazione tecnica e finanziaria
  • Preparazione di reporting, project meeting e review meeting
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Communication, Dissemination & Exploitation

Coinvolgimento degli stakeholder, strategia di dissemination e valorizzazione dei risultati.

Perché è importante

I finanziamenti pubblici richiedono risultati visibili e utilizzabili: dissemination ed exploitation trasformano l'output del progetto in impatto e opportunità di mercato.

Cosa facciamo

  • Strategie di communication e dissemination
  • Stakeholder mapping ed engagement
  • Organizzazione di eventi, workshop e attività di networking
  • Training e capacity building
  • Identificazione e valorizzazione dei risultati
  • Exploitation strategy
  • Market e competitor analysis
  • Business model development
  • Replication, scalability e market uptake
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Technical & Innovation Consulting

Competenza tecnica e ingegneristica a supporto di progetti di digitalizzazione, energia e sostenibilità.

Perché è importante

La solidità tecnica della proposta, dalle tecnologie ai pilot, rende credibile il progetto agli occhi dei valutatori e dei partner.

Cosa facciamo

  • Digitalizzazione e trasformazione digitale
  • Artificial Intelligence e data analysis
  • IoT e sistemi di monitoraggio
  • Digital Twin
  • Smart buildings e smart environments
  • Energia ed efficienza energetica
  • Sostenibilità e decarbonizzazione
  • Circular economy
  • Advanced materials
  • Supporto tecnico alla progettazione e implementazione di pilot e demonstration activities
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Industry 4.0 & 5.0 e Investment Advisory

Analisi tecnica degli investimenti e supporto per incentivi e agevolazioni fiscali.

Perché è importante

Per incentivi e crediti d'imposta la documentazione tecnica è determinante: un'analisi corretta degli investimenti riduce i rischi in fase di verifica.

Cosa facciamo

  • Analisi tecnica degli investimenti
  • Verifica dei requisiti di ammissibilità
  • Perizie tecniche e documentazione specialistica
  • Supporto agli investimenti in digitalizzazione e automazione
  • Supporto agli investimenti per l'efficienza energetica e la transizione green
  • Analisi degli incentivi applicabili agli investimenti
  • Supporto tecnico e documentale per l'accesso alle agevolazioni
Contatti

Stai cercando l'opportunità di finanziamento giusta o vuoi costruire il tuo prossimo progetto europeo?

Il nostro team è a disposizione per una prima consulenza gratuita e senza impegno: valuteremo insieme quali opportunità sono adatte al vostro progetto e come affrontarle.